Зміст:
Передмова
Розділ 1. Концепції контролінгу
1.1. Контроль і контролінг
1.1.2. Інформаційне забезпечення контролінгу
1.1.3. Імітаційні моделі
1.2. Необхідність електронного документообігу в контролінгу
1.3. Види контролінгу та його структура
1.4. Ефективність управлінських операцій
Розділ 2. Класифікація об'єктів контролінгу та інформаційних систем
2.1. Методи класифікації витрат
2.1.1. Постійні й змінні витрати
2.1.2. Методи виявлення залежності витрат від обсягу випуску
2.1.3. Класифікація витрат по ступені регулювання
2.2. Поняття центрів відповідальності
2.3. Класифікація управлінських інформаційних систем
Розділ 3. Управлінський облік як основа контролінгу
3.1. Розходження між управлінським та фінансовим обліком
3.2. Рішення завдань оперативного контролінгу й оцінка їхніх методів
3.3. Оцінка методів управлінського обліку витрат для рішення завдань контролінгу
Розділ 4. Прогнозування, планування, складання бюджетів при оперативному контролінгу
4.1. Поняття про бюджет і його планування
4.2. Розробка фінансових показників бюджетів за допомогою MS Excel
4.3. Структура й цілі системи бюджетів на підприємстві
4.3.1. Деякі види бюджетів
4.3.2. Особливості й різновиди бюджетів
4.3.3. Достоїнства й недоліки бюджетування
4.3.4. Проведення аналізу чутливості
Розділ 5. Методи аналізу відхилень фактичних результатів від планових
5.1. Факторний аналіз відхилень
5.2. Оцінка відхилень за допомогою інформаційних технологій
Розділ 6. Система економічних розрахунків. які використовуються в контролінгу інвестиційних проєктів
6.1. Сутність інвестицій в інноваціях
6.2. Особливості контролінгу інвестиційних проектів
6.3. Визначення критерію окупності інвестиційних проектів за допомогою MS Excel
6.4. Аналіз критеріїв оцінки інвестиційних проектів з дисконтуванням грошових потоків
6.4.1. Аналіз можливих варіантів вибору ставки дисконтування
6.4.2. Аналіз критеріїв оцінки інвестиційних проектів в умовах невизначеності
6.4.3. Аналіз існуючих підходів до формування інвестиційного портфеля підприємства на основі контролінгових досліджень
6.5. Впровадження сучасних інформаційних Grid – систем для цілей контролінгу
Розділ 7. Організаційно-методичні основи створення системи контролінгу на підприємстві
7.1. Філософія процесного підходу
7.2. Визначення структури контролінгу. Формування системи контролінгу
7.3. Місце служби контролінгу в організаційній структурі підприємства
7.4. Структура й склад служби контролінгу
7.5. Інформаційні потоки в системі контролінгу
7.6. Можливі варіанти впровадження контролінгу
Розділ 8. Експертна діагностика фінансово-господарського стану підприємства
8.1. Мета й завдання діагностики фінансово-господарського стану підприємства. Роль діагностики в керуванні підприємством
8.2. Джерела інформації для експертної діагностики
8.3. Методи стратегічної діагностики
8.3.1. Методи діагностики ефективності стратегії підприємства
8.3.2. Методи діагностики стратегічної позиції підприємства
8.3.3. Діагностика за слабкими сигналами
8.4. Методи оперативної діагностики
8.4.1. Аналіз фінансового стану підприємства
8.4.2. Аналіз беззбитковості підприємства
8.4.3. Аналіз матеріальних потоків
8.4.4. Аналіз інформаційних потоків
8.4.5. Реінжиніринг бізнес-процесів
8.4.6. Оцінка ризиків і керування ними
Розділ 9. Методи прийняття управлінських рішень у контролінгу
9.1. Класифікація підходів до прийняття управлінських рішень у контролінгу
9.2. Вимоги до критеріїв прийняття управлінських рішень
9.2.1. Критерії прийняття рішень про обсяг і структуру випуску продукції
9.2.2. Критерії прийняття рішень "робити або купувати"
9.2.3. Критерії прийняття рішень при визначенні нижчої границі ціни продукції
9.2.4. Критерії прийняття рішень при ціноутворенні
9.2.5. Критерії прийняття рішень у керуванні матеріальними потоками на підприємстві
Розділ 10. Контролінг якості
10.1. Теорія якості Е. Демінга
10.2. Методи статистичного керування якістю
10.3. Як навчитися дивитися вперед (упровадження FMEA-методології)
Література

Анотація:
У навчальному посібнику викладається основний зміст курсу контролінгу на базі інформаційних технологій. Розділи посібника включають обов'язкові теми нормативного курсу. У посібнику подано сучасні методи вітчизняного та закордонного досвіду в досвіду в дослідженнях у сфері контролінгу. Рекомендується для викладачів і студентів економічних вузів і факультетів, слухачів курсів підвищення кваліфікації, а також для працівників підприємств і організацій.

Рекомендовано М-вом освіти і науки України