Содержание
Введение

РАЗДЕЛ 1. Теоретические основы развития мотивации персонала
1.1. Содержание и сущность категории «мотивация»
1.2. Мотивация как циклический процесс
1.3. Процесс мотивации и его элементы: человек, потребность, интерес, мотив, стимул, цель, направленность
1.4. Система факторов мотивации поведения персонала

РАЗДЕЛ 2. Мотивационный процесс в координатах управления
2.1. Диалектическое единство мотивации и управления
2.2. Эволюция мотивации как функции менеджмента
2.3. Противоречия мотивационного процесса
2.4. Принципы исследования реализации функции мотивации персонала на предприятии

РАЗДЕЛ 3. Оценка мотивации персонала на современных предприятиях и развитие ее методического обеспечения
3.1. Методы исследования мотивации персонала
3.2. Методы реализации мотивации персонала
3.3. Анализ состояния мотивации на современных предприятиях
3.4. Методические основы и технология реализации мониторинга мотивации

РАЗДЕЛ 4. Стратегия мотивации
4.1. Стратегия мотивации персонала и мотивационная стратегия: сущность и взаимосвязь понятий
4.2. Особенности и порядок выбора стратегии мотивации персонала
4.3. Методические рекомендации к реализации стратегии мотивации

Выводы
Литература
Приложения

Аннотация:
Рассмотрены проблемы повышения эффективности деятельности персонала современных организаций, а именно управление мотивацией на основе изучения и последующего управления мотивационно-потребностной сферой личности работников.
Рекомендуется для исследователей проблем мотивации, руководителей организаций всех уровней управления, сотрудников отделов по персоналу, студентов управленческого, экономического и гуманитарного профилей и каждого, кто желает разобраться в причинах поведения человека и научиться направлять деятельность других людей.
Розглянуті проблеми підвищення ефективності діяльності персоналу сучасних організацій, а саме управління мотивацією на основі вивчення й наступного управління мотиваційно-потрібною сферою особистості працівників,
Рекомендується для дослідників проблем мотивації, керівників організацій усіх рівнів управління, співробітників відділів з персоналу, студентів управлінського, економічного й гуманітарного профілів і кожного, хто бажає розібратися в причинах поведінки людини і навчитися направляти діяльність інших людей.