3MICT

ПЕРЕДМОВА

РОЗДІЛ І. Методологічні засади стратегічного менеджменту
ТЕМА 1. Сутність і основний понятійний апарат стратегічного менеджменту
ТЕМА 2. Стратегічний процес і стратегія

РОЗДІЛ II. Стратегічний аналіз як основа обгрунтувания стратегії діяльності
ТЕМА 3. Аналіз зовнішнього середовища діяльності організації (підприємства)
ТЕМА 4. Портфельний аналіз
ТЕМА 5. Конкурентоспроможність організації (підприємства) і конкурентна позиція
ТЕМА 6. Аналіз і оцінка внутрішнього середовища і стратегічного потенціалу

РОЗДІЛ III. Теорія і практика стратегічного вибору
ТЕМА 7. Базові стратегії розвитку
ТЕМА 8. Конкурентні стратегії
ТЕМА 9. Формування стратегій функціонального і операційного рівнів
ТЕМА 10. Взаємозв'язок життєвого циклу галузі, підприємства та його стратегії

РОЗДІЛ IV. Стратегічне планування і реалізація стратегії
ТЕМА 11. Стратегічне планування
ТЕМА 12. Процес реалізації стратегій

РОЗДІЛ V. Напрями розвитку і перспективи використання ідей стратегічного менеджменту.
ТЕМА 13. Актуальні питання теорії і практики стратегічного менеджменту

ВІДПОВІДІ ДО ТЕСТІВ
ПРОГРАМА ДИСЦИПЛІНИ «СТРАТЕГІЧНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ»
ЗАВДАННЯ ДЛЯ САМОСТІЙНОЇ РОБОТИ СТУДЕНТІВ

Анотація:
У навчальному посібнику подано комплекс прикладних аспектів стратегічного менеджменту підприємств і організацій різних форм власності з метою сприяння вивченню нормативної дисципліни «Стратегічний менеджмент» при підготовці фахівців за спеціальностями «Менеджмент організацій» і «Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності». Посібник побудовано з урахуванням змін, по відбуваються в системі управління економікою України на макро- і мікрорівнях, і необхідністю формування у майбутніх фахівців практичних навичок і умінь у сфері стратегічного менеджменту. Вирішення ситуаційних завдань, поданих у посібнику, переafirac використання сучасного методичного інструментарію та реалізації креативного підходу до обгрунтування і реалізації оптимальних господарських стратегій.
Включення до навчального посібника ситуаційних завдань, вправ, тестів, питань для обговорення і творчого вирішення проблем робить навчальний посібник корисним та цікавим для викладачів, студентів вищих начальних закладів, слухачів системи перепідготовки та підвищення кваліфікації управлінських кадрів, а також управлінців практиків.

Рекомендовано М-вом освіти і науки Україин