Зміст:

ПЕРЕДМОВА

ТЕМА 1. ЗАЦІКАВЛЕНІ СТОРОНИ ТА ЇХНЯ РОЛЬ У ФОРМУВАННІ КОМАНДИ ПРОЕКТУ

1.1. Зацікавлені сторони проекту
1.2. Визначення зацікавлених сторін проекту
1.3. Визначення мети та ступеню зацікавленості. Управління зацікавленими сторонами проекту

ТЕМА 2. РОЛЬ ОСОБИСТОСТІ В ФОРМУВАННІ ПРОЕКТНОЇ КОМАНДИ

2.1. Поняття особистості у психології управління командами в проектах
2.2. Особисті характеристики. Типи темпераменти людини та їхня роль у команді проекту
2.3. Стилі управління проектного менеджера

ТЕМА 3. ФОРМУВАННЯ ТА ОРГАНІЗАЦІЯ РОБОТИ ПРОЕКТНОЇ КОМАНДИ

3.1. Формування команди проекту
3.2. Характеристика стадій розвитку команди проекту
3.3. Відбір команди проекту
3.4. Планування, організація, контроль та оцінка роботи команди
3.5. Формування ефективної організаційної структури
3.6. Основні моделі організаційних структур проекту. Критерії вибору організаційних структур проекту

ТЕМА 4. ФУНКЦІОНАЛЬНІ ОБОВ'ЯЗКИ УЧАСНИКІВ КОМАНДИ ПРОЕКТУ

4.1. Склад та функції членів проектної команди
4.2. Функції менеджера проекту
4.3. Матриця відповідальності

ТЕМА 5. ЛІДЕРСТВО ТА РОЛІ В КОМАНДАХ ПРОЕКТІВ

5.1. Лідерство і роль менеджера в управлінні проектами
5.2. Ролі в проектній команді

ТЕМА 6. МОТИВАЦІЯ ТА КОНФЛІКТИ В КОМАНДІ ПРОЕКТУ

6.1. Мотивування як загальна функція менеджменту
6.2. Сучасні теорії мотивації
6.3. Мотивація в команді проекту

Питання для самоконтролю
Приклади тестових завдань

МЕТОДИЧНІ РЕКОМЕНДАЦІЇ ДЛЯ ВИКОНАННЯ КУРСОВОГО ПРОЕКТУ
ГЛОСАРІЙ
СПИСОК РЕКОМЕНДОВАНИХ ДЖЕРЕЛ

Анотація:
У навчальному посібнику висвітлено сутність та зміст таких категорій як стилі управління, команда проекту, організаційні структури проектів, функції проєктного менеджера, зацікавлені сторони проекту, лідерство, мотивація та конфлікти в проектах, а також теоретичні та прикладні аспекти визначення зацікавлених сторін проекту, формування стилів управління проектних менеджерів, формування команди проекту, формування ефективної організаційної структури проекту. висвітлено функціональні обов'язки учасників команди проекту, застосування елемента лідерства та механізм розподілу ролей в команді проекту, а також систему мотивування команди проекту.
Матеріал навчального посібника відповідає змістові дисципліни «Управління командою
проекту і дає змогу опанувати систему управління проектною командою, засвоїти понятійний апарат і набути практичні навики управління та розвитку проектної команди
Навчальний посібник можна рекомендувати студентам спеціальності «Менеджмент» вищих закладів освіти, аспірантам, викладачам, науковим практичним працівникам сфери управління.