У статті визначено важливу роль управління підприємством як інструменту стратегічного
розвитку, при цьому слід зазначити, що для досягнення поставлених цілей необхідно використовувати
спеціалізовані методи та моделі – ефективний інжиніринг, ефективну оптимізацію та ефективний
реінжиніринг логістичних систем підприємства. В статті поглиблено вивчено теоретичні та практичні
основи застосування аналітичних методів і моделей у логістиці для вирішення завдань логістичного
менеджменту, систематизувати навички розробки та використання аналітичних систем у різних сферах
застосування логістичної діяльності. Розглянуто погляди різних науковців на зміст поняття «Ефективність ланцюга поставок». Досліджено основні напрями та елементи, що складають концепцію ефективності ланцюга поставок.