Зміст:
ПЕРЕДМОВА

TEMA 1. HR-МЕНЕДЖМЕНТ ЯК НАУКА
1.1 Історія виникнення HR-менеджменту: еволюція управлінських парадигм
1.2. Людські ресурси: поняття, роль у системі та особливості
1.3. HR-менеджмент та управління персоналом
1.4. Роль відділу HR в організації

ТЕМА 2: КАДРОВА ПОЛІТИКА В ПУБЛІЧНОМУ УПРАВЛІННІ
2.1. Кадрова стратегія і кадрова політика: сутність понять та їхня співвіднесеність
2.2. Сучасна кадрова стратегія як складова загальної стратегії організації. Розробка сучасної кадрової стратегії
2.3. Процес розробки та впровадження кадрової стратегії
2.3.1. Визначення місії та стратегічних цілей організації
2.3.2. Проведення SWOT-аналізу середовища. Роль зовнішніх чинників при розробці HR-стратегії
2.3.3. Розробка кадрових стратегії. Види кадрових стратегій
2.3.4. Контроль реалізації кадрових стратегій
2.4. Складові досягнення стратегічних цілей HR-менеджменту: операційні плани, функціональна та посадова структура кадрового відділу

ТЕМА 3. ОРГАНІЗАЦІЙНІ СКЛАДОВІ HR
3.1. Поняття, основні риси організації. Особливості організаційної культури
3.2. Організаційна структура та її види
3.3. Лідерство в організаціях: стилі лідерства, ситуаційні теорії лідерства
3.4. Робочі групи і команда. Розмір груп та їх ефективність. Команди і формування командного духу

ТЕМА 4. МОТИВАЦІЯ: ТЕОРІЇ І ПРАКТИКИ
4.2. Матеріальне і нематеріальне стимулювання
4.3. Теорія оплати праці. Системи оплати праці
4.4. Положення про оплату праці персоналу

ТЕМА 5. НАВЧАННЯ І РОЗВИТОК ПЕРСОНАЛУ
5.1. Сучасні підходи до навчання. Порівняльний аналіз традиційного та інтегрованого навчання персоналу
5.2. Системний підхід до навчання і розвитку персоналу
5.2.1. Оцінка результативності програм розвитку персоналу
5.2.2. Розрахунок ефективності навчальних програм
5.3. Кадровий резерв: моделі формування, типи, джерела
5.4. Кар'єра: поняття та види

ТЕМА 6. ОЦІНКА І КОНТРОЛЬ ЗАХОДІВ HR
6.1. Оцінка персоналу в організації
6.2. Форми ділової оцінки співробітників
6.3. Атестація та аудит персоналу
6.4. Оцінка результатів діяльності підрозділів і ефективності використання HR

Питання для самоконтролю
Дискусійні питання

РЕКОМЕНДОВАНА ЛІТЕРАТУРА
ГЛОСАРІЙ: СПИСОК ОСНОВНИХ ТЕРМІНІВ
ІНТЕРНЕТ-РЕСУРСИ ДЛЯ ВИВЧЕННЯ ДИСЦИПЛІНИ

ІНДИВІДУАЛЬНІ ЗАВДАННЯ
ЕСЕ «Професія HR-менеджер»
ЕСЕ «Основні завдання HR-менеджера»
ЕСЕ «Що я змінила б на посаді HR-менеджера»
Проектування інтерв'ю із претендентами на посаду державного службовця

ДОДАТКИ
СТРАТЕГІЯ ДЕРЖАВНОЇ КАДРОВОЇ ПОЛІТИКИ HA 2012–2020 РОКИ
УПРАВЛІННЯ ДЕРЖАВНОЮ СЛУЖБОЮ

Анотація:
У навчальному посібнику розглядаються питання, що мають ключове значення для фахівців системи управління організацією та управління персоналом: теорія управління людськими ресурсами, методологія управління персоналом і формування системи управління персоналом, стратегічне управління персоналом і планування кадрової роботи в організації, технологія управління персоналом і його розвитком, а також питання управління поведінкою персоналу організації та оцінки результатів його діяльності.
Посібник розрахований на студентів і аспірантів, які вивчають проблеми управління персоналом організації, а також фахівців, що беруть участь у формуванні системи управління персоналом і системи управління організацією і в цілому, що працюють з кадрами в ринкових умовах функціонування вітчизняної економіки.