Основи стратегічного управління (Запис № 8054)

МАРК-запис
000 -LEADER
Маркер (контрольне поле довжиною 24 байти) 09630nam a2200325 i 4500
001 - КОНТРОЛЬНИЙ НОМЕР
Контрольне поле 8054
003 - ІДЕНТИФІКАТОР КОНТРОЛЬНОГО НОМЕРА
Контрольне поле UA-KpCNTU
005 - ДАТА І ЧАС ОСТАННЬОЇ УГОДИ
Контрольне поле 20250714115018.0
008 - ЕЛЕМЕНТИ ДАНИХ ФІКСОВАНОЇ ДОВЖИНИ - ЗАГАЛЬНА ІНФОРМАЦІЯ
Маркер (контрольне поле довжиною 24 байти) 250623s2025 unr||||||f|||l000 ||ukr d
020 ## - INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER
Міжнародний стандартний книжковий номер (ISBN) 966-8340-57-4
Terms of availability 900.00 грн.
040 ## - ДЖЕРЕЛО КАТАЛОГІЗАЦІЇ
Transcribing agency ЦНТУ
Language of cataloging ukr
041 ## - LANGUAGE CODE
Language code of text/sound track or separate title ukr
080 ## - UNIVERSAL DECIMAL CLASSIFICATION NUMBER
Universal Decimal Classification number 005.21(075.8)
100 1# - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME
Ім’я особи Мізюк, Б. М.
245 00 - TITLE STATEMENT
Назва Основи стратегічного управління
Remainder of title : підручник
Statement of responsibility, etc. / Б. М. Мізюк ; М-во освіти і науки України
260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC.
Place of publication, distribution, etc. Львiв :
Name of publisher, distributor, etc. Магнолія 2006,
Дата видання, розповсюдження тощо 2025
300 ## - PHYSICAL DESCRIPTION
Розмір 544 с.
490 ## - SERIES STATEMENT
Відомості про серію Вища освіта в Україні
500 ## - ЗАГАЛЬНА ПРИМІТКА
General note ЗМІСТ<br/>ПЕРЕДМОВА<br/><br/>ЧАСТИНА 1. СУТНІСТЬ ТА ПЕРЕДУМОВИ СТАНОВЛЕННЯ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ<br/><br/>РОЗДІЛ 1. ПОНЯТТЯ, РІВНІ, ЗАВДАННЯ ТА МОДЕЛІ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ<br/>1.1. Поняття стратегії та стратегічного управління<br/>1.2. Об'єкти, суб'єкти та рівні стратегічного управління<br/>1.3. Виникнення, становлення та школи стратегічного управління<br/>1.4. Зміна завдань управління вітчизняних організацій<br/>1.5. Модель стратегічного управління<br/><br/>РОЗДІЛ 2. КЛАСИФІКАЦІЯ ТА ОГЛЯД ОСНОВНИХ СТРАТЕГІЙ<br/>2.1. Підходи до класифікації стратегій<br/>2.2. Характеристика корпоративних стратегій<br/>2.3. Характеристика ділових стратегій<br/><br/>РОЗДІЛ 3. КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНІСТЬ ТА КОНКУРЕНТНІ СТРАТЕГІЇ<br/>3.1. Конкурентоспроможність та конкурентні переваги<br/>3.2. Центральна компетенція і ланцюжок вартості<br/>3.3. Конкурентний статус організації<br/>3.4. Привабливість галузі і стратегічних сегментів господарювання<br/>3.5. Конкурентні стратегії<br/><br/>РОЗДІЛ 4. ФУНКЦІОНАЛЬНІ СТРАТЕГІЇ<br/>4.1. Товарно-ринкова стратегія<br/>4.2. Ресурсно-ринкова стратегія<br/>4.3. Виробнича стратегія<br/>4.4. Технологічна стратегія<br/>4.5. Фінансово-інвестиційна стратегія<br/>4.6. Соціальна стратегія<br/>4.7. Інтеграційна стратегія<br/>4.8. Стратегія управління<br/>4.9. Формування комплексної стратегії організації<br/><br/>ЧАСТИНА 2. ПРОЦЕСИ І МЕТОДИ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ<br/><br/>РОЗДІЛ 5. ЦІЛЕУТВОРЕННЯ В СТРАТЕГІЧНОМУ УПРАВЛІННІ<br/>5.1. Стратегічне управління як реалізація цільового підходу<br/>5.2. Місія організації<br/>5.3. Мета і цілі сутність та місце в стратегічному управлінні<br/>5.4. Класифікація цілей<br/>5.5. Дерево цілей<br/>5.6. Встановлення та управління за цілями<br/><br/>РОЗДІЛ 6. СТРАТЕГІЧНИЙ АНАЛІЗ<br/>6.1. Основні підходи та моделі аналізу середовища<br/>6.2. Зміст та особливості аналізу середовища<br/>6.3. Аналіз макросередовища<br/>6.4. Аналіз середовища прямого впливу<br/>6.5. Аналіз внутрішнього середовища<br/><br/>РОЗДІЛ 7. МЕТОДИ АНАЛІЗУ СЕРЕДОВИЩА<br/>7.1. PEST-аналіз<br/>7.2 Сутність SWOT-аналізу<br/>7.3. Метод побудови сценаріїв<br/>7.4. Метод стратегічних груп та пунктової оцінки привабливості сегменту ринку<br/>7.5. Бенчмаркінг як інструмент визначення конкурентоспроможності<br/><br/>РОЗДІЛ 8. ПОРТФЕЛЬНИЙ АНАЛІЗ<br/>8.1. Зміст, призначення та послідовність проведення<br/>8.2. Матриця БКГ як інструмент портфельного аналізу<br/>8.3. Матриця Мак Кінсі<br/>8.4. Модель Shell/DPM<br/>8.5. Матриця ADL/LC<br/>8.6. Матриця Ансоффа і тримірна схема Абеля<br/>8.7. Комплексний портфельний аналіз (PIMS)<br/><br/>РОЗДІЛ 9. СТРАТЕГІЧНЕ ПЛАНУВАННЯ<br/>9.1. Мета і характер планування<br/>9.2. Типологія планування<br/>9.3. Сутність, принципи і процес стратегічного планування<br/>9.4. Зміст і структура стратегічного плану<br/>9.5. Стратегічні плани, програми, проекти<br/>9.6. Бізнес-плани та стратегічне планування<br/><br/>РОЗДІЛ 10. РЕАЛІЗАЦІЯ СТРАТЕГІЙ<br/>10.1. Характеристика процесу виконання стратегії<br/>10.2. Розподіл ресурсів і фінансове бюджетування реалізації стратегії<br/>10.3. Збалансована система показників як інструментарій виконання стратегій<br/>10.4. Процес виконання стратегічних планів<br/>10.5. Контроль реалізації стратегії<br/><br/>ЧАСТИНА 3. ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ПРОЦЕСУ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ<br/><br/>РОЗДІЛ 11. ЗАБЕЗПЕЧУВАЛЬНІ ПІДСИСТЕМИ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ<br/>11.1. Склад та зміст забезпечувальних підсистем<br/>11.2. Організаційне забезпечення стратегічного управління<br/>11.3. Фінансово-економічне забезпечення стратегічного управління<br/>11.4. Соціально-психологічне забезпечення стратегічного управління<br/><br/>РОЗДІЛ 12. ІНФОРМАЦІЙНЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ В СТРАТЕГІЧНОМУ УПРАВЛІННІ<br/>12.1. Інформація і комунікації<br/>12.2. Інформаційні технології в стратегічному управлінні<br/><br/>РОЗДІЛ 13. РИЗИКИ В СТРАТЕГІЧНОМУ УПРАВЛІННІ<br/>13.1. Концепція прийнятного ризику<br/>13.2. Кількісне оцінювання показників ризику<br/>13.3. Математичні моделі ризику<br/>13.4. Управління ризиком<br/><br/>Висновки<br/>Контрольні запитання<br/>СИТУАЦІЙНІ ЗАВДАННЯ<br/>ТЕСТОВІ ЗАВДАННЯ<br/>ГЛОСАРІЙ<br/>СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ І РЕКОМЕНДОВАНИХ ДЖЕРЕЛ<br/><br/>Анотація:<br/>Стратегічне управління, що розглядається як діяльність вищого керівництва в конкурентному середовищі ринкової економіки, становить важливу складову менеджменту підприємства. В підручнику комплексно охоплено становлення та розвиток стратегічного управління, основні процеси формування та реалізації стратегії.<br/>Розглянуті конкретні моделі основних видів стратегій підприємства, розкрита концепція прийнятого ризику стратегічних рішень, математичні моделі та управління ризиком в циклічному процесі розробки та виконання стратегії Приділена увага інформаційному забезпеченню стратегічного управління. Розкрита інформаційна природа управління та організація інформаційного забезпечення прийняття стратегічних рішень на базі сучасних інформаційних технологій.<br/>Для студентів економічних спеціальностей, слухачів шкіл бізнесу, менеджерів, підприємців.<br/><br/>Гриф надано М-вом освіти і науки України
650 ## - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM
Topical term or geographic name entry element Стратегічне управління
650 ## - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM
Topical term or geographic name entry element Стратегічний менеджмент
650 ## - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM
Topical term or geographic name entry element Стратегії
650 ## - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM
Topical term or geographic name entry element Конкурентоспроможність
653 ## - INDEX TERM--UNCONTROLLED
Uncontrolled term стратегічний аналіз
653 ## - INDEX TERM--UNCONTROLLED
Uncontrolled term стратегічне планування
710 2# - ДОДАТКОВИЙ ОПИС--НАЗВА ОРГАНІЗАЦІЇ
Назва компанії чи юрисдикції як елемент запису Міністерство освіти і науки України
852 ## - РОЗТАШУВАННЯ
Класифікаційна частина 005.21(075.8)
Item part М58
942 ## - Додаткові дані (Коха)
Код системи класифікації для розстановки фонду Універсальна десяткова класифікація (УДК)
Тип одиниці Книги
Класифікаційна частина 005.21(075.8)
Item part М58
Suppress in OPAC
Фонди
Стан втрати/відсутності Код системи класифікації для розстановки фонду Стан пошкодження не для випозичання Джерельна бібліотека Поточна бібліотека Дата надходження Джерело надходження Ціна Інвентарний номер Total checkouts Повний шифр зберігання Штрих-код Дата коли останній раз бачено Ціна дійсна з Тип одиниці
  Універсальна десяткова класифікація (УДК)     CNTU Library Читальний зал № 2 (економ. л-ра) 14/07/2025 ЦНТУ "Магнолія 2006" 900.00 366081   005.21(075.8)/М58 00000028836 14/07/2025 14/07/2025 Книги