ЗМІСТ
Передмова

Тема 1. Концептуальні засади теорії стратегічного менеджменту
1.1. Поняття стратегії та стратегічного менеджменту
1.2. Концепція стратегічного менеджменту
1.3. Переваги та недоліки стратегічного менеджменту
1.4. Об'єкти, суб'єкти та рівні стратегічного менеджменту
1.5. Моделі стратегічного менеджменту

Тема 2. Рівні стратегічних рішень та типологія стратегій організації
2.1. Передумови для прийняття стратегічних рішень
2.2. Підходи до класифікації стратегій
2.3. Характеристика корпоративних стратегій
2.4. Характеристика ділових стратегій
2.5. Характеристика функціональних стратегій

Тема 3. Етапи стратегічного управління та особливості формування стратегії організації
3.1. Етапи стратегічного управління
3.2. Місія організації
3.3. Мета і цілі — сутність та місце в стратегічному управлінні
3.4. Класифікація цілей
3.5. «Дерево цілей»

Тема 4. Стратегічний аналіз зовнішнього середовища діяльності організації
4.1. Основні підходи та моделі аналізу середовища організації
4.2. Зміст та особливості аналізу середовища
4.3. Методи стратегічного аналізу середовища підприємства

Тема 5. Стратегічний потенціал організації та формування її конкурентних переваг
5.1. Стратегічний потенціал як основа формування конкурентних переваг
5.2. Поняття конкурентних переваг
5.3. Центральна компетенція і ланцюжок вартості
5.4. Конкурентний статус організації

Тема 6. Стратегії конкуренції та стратегічний менеджмент конкурентоспроможності організації
6.1. Поняття конкурентоспроможності
6.2. Визначення конкурентоспроможності методом теорії ефективної конкуренції
6.3. Конкурентні стратегії

Тема 7. Портфельні стратегії та управління стратегічною позицією організації
7.1. Портфельні стратегії
7.2. Стратегічні зони господарювання: поняття та характеристика
7.3. Процес стратегічної сегментації ринку
7.4. Привабливість стратегічних зон господарювання

Тема 8. Реалізація стратегій та необхідні для цього умови
8.1. Характеристика процесу виконання стратегії
8.2. Розподіл ресурсів і бюджетування
8.3. Корпоративна культура та її роль у реалізації стратегії

Тема 9. Стратегічний контроль у процесі стратегічних перетворень в організації
9.1. Стратегічний контроль
9.2. Стратегічне лідерство та подолання опору змінам

Тема 10. Види управління при здійсненні стратегій
10.1. Управління шляхом реструктурування стратегічних завдань
10.2. Управління за слабкими сигналами
10.3. Інформаційні компоненти системи стратегічного менеджменту

Контрольні питання
Ситуаційно-аналітичне завдання
Тести
Ділова гра
Короткий термінологічний словник ключових понять і термінів
Список рекомендованої літератури

Анотація:
У навчальному посібнику розглядаються концептуальні положення стратегічного менеджменту: поняття, етапи розвитку, класифікація та види стратегій, аналіз та прогнозування середовища, формування стратегії та планування, сегментація ринку та оцінка привабливості, реалізація стратегії та забезпечення процесу стратегічного управління.
За усіма темами наводяться контрольні запитання та тести для самостійної роботи студентів, а також ситуаційні вправи та ділова гра.

Гриф надано М-вом освіти і науки України