Антикризове управління підприємством : навч. посіб. / О. В. Портна, Н. Ю. Єршова, І. А. Юр'єва ; М-во освіти і науки
Вид матеріалу:
- 978-617-574-095-8

Тип одиниці зберігання | Поточна бібліотека | Шифр зберігання | Стан | Штрих-код | |
---|---|---|---|---|---|
![]() |
Читальний зал № 2 (економ. л-ра) | 658:005.334(075.8)/П60 (Огляд полиці(Відкривається нижче)) | Доступно | 00000028865 | |
![]() |
Читальний зал № 2 (економ. л-ра) | 658:005.334(075.8)/П60 (Огляд полиці(Відкривається нижче)) | Доступно | 00000028866 |
ЗМІСТ
Тема 1. Антикризове управління підприємством: сутність, функції, принципи та види
1.1. Сутність і проблематика антикризового управління підприємством
1.2. Функції й принципи антикризового управління підприємством та їх зміст
1.3. Види та основні етапи антикризового управління підприємством
Тема 2. Криза в тенденціях макророзвитку
2.1. Криза на макрорівні: сутність та причини виникнення
2.2. Характеристика взаємодії «хвильових процесів» та окремих фаз циклів
2.3. Підходи до регулювання та подолання криз на макрорівні
Тема 3. Поняття та основні параметри кризи на мікрорівні
3.1. Концепція життєвого циклу підприємства та її використання
в побудові системи управління підприємством
3.2. Криза підприємства: економічний зміст, причини та фактори, що її зумовлюють
Тема 4. Діагностика в системі антикризового управління підприємством
4.1. Сутність та завдання діагностики
4.2. Діагностика кризових явищ та загрози банкрутства
4.3. Моделі діагностики кризи та загрози банкрутства підприємства
Тема 5. Кризи підприємства
5.1. Криза постачання: поняття, фактори, що її зумовлюють, симптоми
5.2. Криза виробництва та збуту: поняття, фактори, що її зумовлюють, симптоми
5.3. Фінансова криза: поняття, фактори, що її зумовлюють, симптоми
Тема 6. Оцінка ресурсного потенціалу підприємств в рамках антикризового управління
6.1. Потенціал підприємства: поняття та його елементи
6.2. Оцінка ресурсного потенціалу підприємства
Тема 7. Антикризова інвестиційна політика підприємства
7.1. Інвестиції, інвестиційна діяльність та інвестиційна політика підприємства: поняття, сутність, завдання
7.2. Етапи проведення антикризової інвестиційної політики підприємства
Тема 8. Система антикризового управління трудовими ресурсами
8.1. Принципи, завдання антикризового управління персоналом
8.2. Організаційно-економічні засади проектування системи антикризового управління персоналом на підприємстві
Тема 9. Система антикризового управління підприємством
9.1. Система антикризового управління підприємством
9.2. Основні етапи реалізації антикризового управління підприємством
9.3. Процедура розробки антикризової програми
9.4. Види резервів та їх оцінка
Тема 10. Санація підприємств
10.1. Поняття та зміст санації
10.2. Організація санації підприємства
Тема 11. Реструктуризація як засіб антикризового управління
11.1. Поняття, види та стратегія реструктуризації в процесі антикризового управління
11.2. Види й порядок проведення реорганізації підприємств
Тема 12. Правове забезпечення банкрутства в Україні та за кордоном
12.1. Поняття, класифікація та зміст банкрутства
12.2. Методика виявлення ознак неплатоспроможності підприємства та ознак дій з приховування банкрутства, фіктивного банкрутства чи доведення до банкрутства
12.3. Нормативна регламентація процедур банкрутства в Україні
Список літератури
Питання для самоконтролю
Тести для перевірки знань
Ситуаційні завдання та їх розв'язання
Завдання для самостійної роботи
Відповіді на тестові запитання
Термінологічний словник
Теми рефератів
Завдання і методичні вказівки до проведення ділової гри на тему "Антикризове управління підприємством"
Критерії оцінювання знань студентів
Анотація:
Навчальний посібник містить систему базових знань з теорії та практики антикризового управління підприємством, що застосовуються в нестандартних кризових і надзвичайних ситуаціях. Матеріал кожного розділу містить необхідні теоретичні відомості, завдання для самостійної роботи, формулювання типових задач.
Навчальний посібник призначено для студентів економічних спеціальностей вищих навчальних закладів, для аспірантів та викладачів економічних спеціальностей, для керівників і спеціалістів підприємств, які прагнуть підвищити ефективність управлінської діяльності. Може бути корисним економістам широкого профілю.
Рекомендовано М-вом освіти і науки України