000			06569nam a2200265 4500
001			1210
003			OSt
005			20250228113931.0
008			250228s2021 unr||||||f||| 00| ||ukr d
020			_c100.00 грн.
040			_bukr _cЦНТУ
080			_a005.53(075.8)
100			_aГевко, І. Б.
245			_aМетоди прийняття управлінських рішень : _bпідручник / _cІ. Б. Гевко
260			_aКиїв : _bКондор, _c2021
300			_a188 с.
500			_aЗміст: Розділ 1. Загальні принципи розробки управлінських рішень Тема 1. Процес управління та управлінські рішення 1.1. Теоретичні основи розробки, прийняття та реалізації рішень 1.2. Природа управлінських рішень 1.3. Класифікація й типологія рішень 1.4. Графічне зображення проблемної ситуації Тема 2. Технології та моделі процесу розробки управлінських рішень 2.1. Технологія розробки рішень 2.2. Моделювання процесу розробки рішень 2.3. Підходи в прийнятті рішень різними школами управління 2.4. Умови та фактори якості рішень Тема 3. Аналіз зовнішнього та внутрішнього середовища та їх вплив на реалізацію альтернатив 3.1. Стратегічні й тактичні рішення, їх особливості та взаємозв'язок 3.2. Вплив факторів зовнішнього середовища на прийняття управлінських рішень 3.3. Вплив факторів внутрішнього середовища на функціонування підприємства 3.4. Прогнозування стану зовнішнього середовища Розділ 2. Методи прийняття управлінських рішень Тема 4. Евристичні методи розробки управлінських рішень 4.1. Методологія процесу розробки рішень 4.2. Організація розробки рішень 4.3. Евристичні методи розробки та прийняття рішень 4.4. Організація та ефективність використання експертних оцінок Тема 5. Аналітичні методи обгрунтування управлінських рішень 5.1. Системний аналіз в теорії прийняття рішень 5.2. Традиційні методи економічного аналізу 5.3. Математичні методи в економічному аналізі 5.4. Багатопланові аналітичні методи Тема 6. Розробка та вибір управлінських рішень в умовах невизначеності та ризику 6.1. Поняття умов невизначеності та ризику 6.2. Ризики та заходи по їх зменшенню 6.3. Правила й критерії прийняття рішень в умовах невизначеності та ризику 6.4. Психологія поводження у ситуаціях ризику та використання механізму інтуїції для розробки рішень Розділ 3. Методи оцінки, організація та контроль управлінських рішень Тема 7. Методи оцінки рішень 7.1. Ефективність рішень та потреба в їх оцінюванні 7.2. Економічна оцінка управлінських рішень 7.3. Показники оцінки рішень Тема 8. Організація та контроль виконання управлінських рішень, система відповідальності 8.1. Організація виконання прийнятих рішень 8.2. Значення, функції, види та методи контролю 8.3. Соціально-психологічні аспекти контролю 8.4. Управлінські рішення та відповідальність Анотація: У підручнику викладені питання теорії вироблення та прийняття управлінських рішень: розробки, прийняття та реалізація рішень, моделювання й технології їх вироблення, впливу різноманітних зовнішніх та внутрішніх факторів, що мають вплив на управління. Широко розглянуто й проаналізовано різноманітні методи прийняття управлінських рішень, зокрема евристичні, аналітичні, економічні, математичні, багатопланові, графічні, методи прийняття управлінських рішень в умовах невизначеності та ризику. Також широко представлено методи та показники оцінки рішень; організацію й контроль їх виконання. Підручник призначений для студентів спеціальності "Менеджмент організацій", екстернів, слухачів факультетів підвищення кваліфікації, викладачів вищих навчальних закладів. Книга може бути корисна усім, хто цікавиться проблемами ефективного управління організаціями.
650			_aПрийняття рішень
650			_aУправління
650			_aРизики
653			_aуправлінські рішення
852			_h005.53(075.8) _iГ27
942			_2udc _n0 _cBKS _h005.53(075.8) _iГ27
999			_c1210 _d1210