000			02504aab a2200301 4500
001			2642
003			OSt
005			20250428115231.0
008			250401b un ||||f |||| 00| | ukr d
040			_cЦНТУ
041			_aukr
100			_aКовалик, О. А.
245			_aСпецифіка процесу планування діяльності бізнес-структури сфери гостинності в умовах війни _h[Текст] _c / О. А. Ковалик, К. Г. Склярова
250			_aЕкономіка Фінанси Право. _b№ 5.
300			_aС. 128-131.
500			_aУ статті подано оцінювання можливостей, етапів та специфіку процесу планування діяльності бізнес-структури сфери гостинності в умовах війни. Розглянуто основні види бізнес-структури в цій сфері та оцінювання їх внутрішніх, зовнішніх і технологічних можливостей. Загальною призначенням є забезпечення стійкості та гнучкості діяльності в умовах воєнного стану, їх збереження конкурентоспроможності та здатності адаптуватися до екстремальних особливостей, що впливає на здатність компанії до успішного планування та реалізації його етапів. Всього прийнято шість етапів планування, серед яких: аналіз ринку, стратегічне планування, операційне планування, фінансове планування, маркетингові заходи та контроль з оцінюванням результатів.
653			_aгостинність
653			_aпланування
653			_aвійна
653			_aетапи
653			_aможливості
653			_aбізнес-структури
700			_aСклярова, К. Г.
773	0		_x2786-5517 _dКиїв : Аналітик, 2024 _w2583 _tЕкономіка Фінанси Право. № 5
856			_uhttp://efp.in.ua/uk/journal-article/1369 _yСтаття
942			_2udc _cIR _n0
999			_c2642 _d2642