000			03094nab a2200277 i 4500
001			7913
003			UA-KpCNTU
005			20250620133541.0
008			250620b unr||||| |||| 00| 0 ukr d
040			_cЦНТУ _aUA-KpCNTU
041			_aukr
100			_aЛевченко, А. О.
245			_aСучасна модель командного менеджменту в системі стратегічного управління людськими ресурсами _h[Текст] _c / А. О. Левченко, О. В. Горпинченко
260			_c2022.
300			_aС. 253-258.
500			_aУ статті обґрунтовано необхідність створення моделі командного менеджменту в системі стратегічного управління людськими ресурсами. За умов мінливого середовища та воєнних дій в Україні злагоджена робота команд – це запорука успішного виконання проєкту. Зазначається, що саме стратегічне управління людськими ресурсами підвищує рівень конкурентоспроможності команд та організацій в цілому. Важливу роль у командному менеджменті відіграють саме особисті якості кожного члена команди, професійні компетентності, оскільки це допомагає бути мобільними та зменшити процес адаптації у новій тимчасові команді. Запропоновано виділити три основні напрями впливу командного менеджменту в системі стратегічного управління людськими ресурсами: формування місії, візії, стратегічних цілей організації (стратегічне планування); реалізація стратегії (розробка тактичних та оперативних планів, їх виконання); зменшення опору змінам колективом організації. Розроблено відповідну структурно-логічну схему.
650			_aкомандний менеджмент
650			_aлюдські ресурси
650			_aінформаційні технології
650			_aінноваційні методи навчання
700			_aГорпинченко, О. В.
773	0		_dКропивницький : ЦНТУ, 2022. _tЦентральноукраїнський науковий вісник. Економічні науки. 8/41 _x2663-1636 _w7881
856			_uhttps://dspace.kntu.kr.ua/handle/123456789/13407 _yРепозитарій ЦНТУ
942			_2udc _cIR _n0
999			_c7913 _d7913